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上手い予算を組むコツ


やはり、商売でやっている以上、売り上げという「数字」が目標に
なってきます。

もちろん商品を売ったお金でスタッフの給料が支払われるのですから、
やはりここはもっとも重要と言えます。

ただ単に、漠然と来店されたお客様を接客して。。。
と仕事をしているのと、予算を決めて、スタッフみんながその予算に
向かって仕事に取り組むのとは大きく差がでます。

予算とは目標なのです。

そして、予算は「リアルに達成できる数字」でなくてはなりません。。。
平均売り上げが５，６百万のお店で、いきなり一億！とか
の予算は到底ムリですし、スタッフもやる気がおきないでしょう。
低すぎても、予算の達成をした段階で気が抜けてしまい、
手を抜き始めるスタッフが出てきたりします。

個人予算についても同じです。
そのスタッフの能力に合った予算でないと、モチベーションも上がらず、
逆にダラダラと仕事をしてしまうことになります。

ただ、みんなが一丸となって、予算を超えたときの達成感は
次月へのモチベーションや仕事に対してのやる気にも繋がりますので、
予算の設定もなかなか気を抜いてできない仕事のひとつで、
奥が深いと言えます。